人材育成プログラム実施の効果

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① 求める人材像が明確になり、自己成長意欲が高まります。
企業が求める人材像を示すことで、従業員が目標を持ちやすくなり、自己成長へ

の意欲向上につながります。

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② 評価の透明性・公平性が高まり、従業員満足度が向上します。
個人のスキルが明確になることで、評価基準が見える化され、納得感のある評価運用が可能になります。

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③ 適材適所が進み、積極性とパフォーマンスが向上します。
自身の能力を最大限に発揮できる環境に配置されることで、業務への積極性が高まり、成果にもつながります。

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④ 計画的な育成が可能となり、組織全体の生産性向上につながります。
ご依頼企業内で計画的な技能者育成を推進できるようになり、結果として組織全体の生産性向上が期待できます。

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⑤ スキルの可視化により、組織運営に沿った人材育成が実現します。
技能習得プログラムを導入することで、人材のスキルを可視化でき、組織の方針や運営に沿った育成設計が可能になります。

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⑥ 「モノづくりの原点」を体得した人材が、志と想いを持った技能者へ

        育ちます。

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技能の習得を通じて、仕事の本質を理解し、志と想いを持って成長できる人材育成につながります。

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技能習得プログラムについて

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人材育成システムに基づいて実施する技能習得プログラムの最大の特徴は、技術伝承者（指導者）と継承者（受講者）の双方が、「見える化された技能習得進行表」をもとに育成を推進できることです。

これにより、現時点での習得度合い（技能習得到達点）を、伝承者・継承者だけでなく、社内の全員が共通認識として把握できる状態をつくることができます。